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踐行“改革開放、奮發(fā)有為”大討論積極推動山西農(nóng)資集團經(jīng)營管理創(chuàng)新發(fā)展工作會在集團公司召開

日期：

2019-04-13

4月9日，踐行“改革開放、奮發(fā)有為”大討論積極推動山西農(nóng)資集團經(jīng)營管理創(chuàng)新發(fā)展工作會議在集團公司三樓會議室召開。會議由集團公司董事長苑小偉主持，總經(jīng)理李戎、副總經(jīng)理秦瑞霞、張楊、曹海濤參加，稷山、萬榮等10個分公司、雜糧公司及業(yè)務(wù)部、財會部等相關(guān)部門負責人參加會議。

會議主要就營銷、價格、品種變化等經(jīng)營管理工作中遇到的問題和困難展開破題討論，暢所欲言，直切要害。副總經(jīng)理秦瑞霞、曹海濤分析全系統(tǒng)財務(wù)、業(yè)務(wù)工作情況。李戎總經(jīng)理對下一步工作進行了安排部署。苑小偉董事長進行總結(jié)發(fā)言。

李戎同志指出，業(yè)務(wù)部要逐步建立完善的庫存體系以及合理的定價辦法。各分公司要深度分析市場，將開庫直供、進村直銷與網(wǎng)點代銷有機結(jié)合，并牢記“淡季做市場、旺季做銷量”，積極探索銷售新路徑。同時要加快建設(shè)自有品牌。

苑小偉同志強調(diào)，當前市場環(huán)境深刻變革，我們應(yīng)以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論為契機，堅持“六個破除”，創(chuàng)新思路，補齊短板。一是要堅定不移地推進“山西農(nóng)資”品牌建設(shè)戰(zhàn)略，打造“晉凱”等一系列產(chǎn)品；二是要全方位研判市場和經(jīng)營戰(zhàn)略；三是要利用車輛、渠道、倉儲等優(yōu)勢提高直銷市場占有率；四是要在保護好自有品牌的情況下繼續(xù)推廣新型肥料；五是要研究制定一縣一策、一片一法的供應(yīng)模式，使產(chǎn)品供應(yīng)更加科學(xué)、合理、及時化。要打破不合時宜的慣性思維與做法，才能積極推動集團公司經(jīng)營管理創(chuàng)新發(fā)展。